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用自信心態打破固有思維又拍云黃慧攀作客G

时间:2019-11-17   浏览:0次

  用自信心态打破固有思维 又拍云黄慧攀作客GTLC直面创新挑战

  8月29日,主题为重新定义技术领导力的首届全球技术领导力峰会(GTLC)在北京成功举办本届大会由又拍云独家冠名赞助,同时作为技术领导力的表率,又拍云CTO黄慧攀做客GTLC,参加首日创新与洞察论坛的圆桌对话,与丁香园前CTO冯大辉、磁云科技董事长兼CEO李大学、心科技研发副总裁孙小滨、普心CTO焦烈焱共话技术领导者如何应对创新带来的风险

  又拍云CTO黄慧攀(左2)作客CTLC创新与洞察论坛的圆桌对话

  CTO 的创新与洞察

  又拍云CTO黄慧攀作为本场圆桌的特邀嘉宾,对于创新与洞察这一话题,他表示,在互联时代,创新力决定着一个企业的未来发展,而洞察力是考验企业能否向正确的方向创新前进的根源因此,洞察到创新的方向很重要,以又拍云自身为例,小到产品和功能点创新,大到趋势、市场的创新,都在为改变世界带来价值创新的思维需要碰撞也需要融合,传统的套路往往会成为包袱阻碍创新又拍云自身的创始团队来自各个领域,不同的思维方式和经历经验,对又拍云贡献了无穷的创新基因

  又拍云CTO黄慧攀

  又拍云CDN跟传统CDN不一样,不是融入了P2P技术才叫创新,又拍云的很多功能点都是在行业里首家推出,比如实时性能监控平台,可以实时监控CDN使用情况,精确到具体地区、具体运营商甚至很多功能,行业内的竞争友商都没有跟进,也许他们专业的知识太多,通过固有思维评估这一功能没什么价值、没必要做,但是对又拍云来说这些功能上线后,很多客户有这方面的需求,之前没有遇到过,也没有想到所以每个行业都需要有人来创新,跳出传统逻辑,通过创新的产品和服务,简化既有的工作

  磁云科技董事长兼CEO李大学认为,优秀的CTO要像CEO一样思考,CEO会从份额、利润、优势、变革、生态等五个维度看待问题摆脱技术思维,努力尝试从这些角度开始思考问题只有跳出传统思维,才能从全局来考虑创新

  普元信息CTO焦烈焱同样表示,创新不可盲目创新要从商业角度出发,将技术与商业相融合,跟随技术趋势的规划最好以5年为界,太远来不及把握趋势,但太近也容易成为先烈

  用正能量考核团队绩效

  业务的成功与否来自于多方面,很多技术人却成为运营、产品等等的背锅侠(背黑锅),如何制定公平合理的绩效制度考核技术团队?

  很多团队会遇到这个问题,如何考核技术人员的KPI?去年,又拍云技术团队的KPI有三点:稳定性、故障率和性能指标,而这一目标没办法全部覆盖所有的技术人员,比如研发人员不直接对这三个指标负今年起又拍云采用了OKR(Objectives and Key Results)制度,每个人每个季度,要制定自己的O(目标),以及完成这一目标的KR,所以管理层可以直观的对员工工作做出评定

  这里面有一个重点,不能把研发人员或者技术人员跟业务直接挂钩因为技术只是公司其中一个必要的面,但公司不止只有这一个面如果说公司的总体目标达不到的话,不仅是技术的问题,而是整个团队的问题,需要整个团队去为这一个结果负责,而技术部门应该负到什么样的,是技术团队的,不会直接落到个人,如果这个员工的OKR平均每个月都是一分,那么就认为这个人其实已经尽了应尽的,他做得很好,不会因为总目标没有达成而受到惩罚

  回归到CTO的核心,一名优秀的CTO最重要的素质是什么?有人说是专注、有人说是分享、有人说是通过帮助别人获得自己的成长又拍云CTO黄慧攀认为,CTO最重要的素质是自信,缺乏自信则不敢去创新自信的心态反馈到工作和生活中,将减少前进的阻碍

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